1.年度/月度产能分析。对当年/月产能总结及对下一生产周期产能需求差异评价,提出产能提升计划、调整计划及技改需求；

2.重点设备、关键瓶颈工序运行效率分析(OEE)。收集并分析运行效率、制定整改措施；

3.实施月度产能提升计划。监控月度产能计划的实施并进行评价，使之符合产能节拍及加工过程能力测算稳定；

4.计划实施有效性评价、监控、考核。

5.关键工序监控。

6.制造过程协调。

7.部门安排的其他工作。

湖北恒隆企业集团是以香港晋明集团有限公司为投资主体设立的企业集团，成立于1993年，拥有一家美国上市公司、三家境内外投资公司、十八家控股成员企业。湖北恒隆企业集团下属的中国汽车系统股份有限公司于2004年8月在美国上市(NASDAQ:CAAS,中国汽车系统股份公司)。